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vendredi 12 mai 2017

8 QUESTIONS/RÉPONSES POUR UN POSTE EN MARKETING


Préparer correctement les questions d'entretien d'embauche pour un poste de marketing  fera toute la différence à face au recruteur.

Vous présenter, avec succès, comme un professionnel du marketing confiant et bien informé vous démarquera des autres candidats.

Attendez-vous à des questions qui explorent vos réussites et réalisations commerciales antérieures.


Les questions typiques d'entretien  comportemental  pour le marketing exploreront votre capacité à persuader, à innover et à influencer.

Cette liste non exhaustive de questions  vous permettra  de mieux  préparer vos réponses


1- Parlez-moi d'une campagne de marketing réussie sur laquelle vous avez travaillé récemment. Quelle a été votre contribution?

Partagez les informations, mais faites attention de maintenir la confidentialité de l'entreprise. Concentrez-vous sur une campagne réussie qui  est en rapport direct avec le poste que vous convoitez.

Mettez en évidence les facteurs tels que l'augmentation des ventes, le retour sur investissement, le taux d'acquisition des clients, les prospects.
Concentrez-vous sur les détails liés à la réussite de la campagne et à la quantification de votre contribution personnelle.

2- Parlez-moi d'une campagne de marketing qui ne fonctionnait pas aussi bien que prévu? Qu'est ce qui ne s'est pas bien passé?

Votre capacité à déterminer pourquoi un plan de marketing a échoué et à utiliser l'information pour apprendre et améliorer est la clé. Soyez précis sur la raison pour laquelle il a mal tourné et prenez votre part de  responsabilité sans pour autant dénigrer et diminuer vos compétences et aptitudes.

3- Quelles technologies avez-vous utilisées pour faire votre prospection?

Montrez ou démontrez votre maîtrise des outils technologiques et la façon de les exploiter..
Lisez  et faites de la veille technologique concernant les derniers développements dans le marketing numérique, l'hyper-ciblage, la réalité augmentée et les médias sociaux.


4- Donnez-moi un exemple de stratégie de marque / plan de marketing que vous considérez comme ayant réussi

Identifiez une marque réussie et discutez du positionnement, du marché cible, des 4Ps (produit, prix, lieu et promotion). Qu'est-ce que vous retiendriez et que modifieriez-vous dans la marque et pourquoi?


5- Pourquoi souhaitez-vous commercialiser nos produits / services?

Votre recherche et votre connaissance de l'entreprise vous permettront de répondre à ces questions professionnelles et confidentielles sur leurs produits, leurs marchés et leurs concurrents.
Découvrez le rôle de l'entreprise dans l'industrie, ses marchés cibles, ses produits et services, ses revenus, ses données annuelles et tout développement récent.

6- Parlez-moi d'un moment où vous avez réussi à changer  le positionnement  de votre client quand il vous a dit "Non"

L'entreprise explore votre capacité à influencer et à persévérer. Mettez en évidence votre capacité à vous connecter avec le client, à identifier ses besoins réels  et à le persuader  que votre produit peut satisfaire ces besoins.

7- Parlez-moi d'une situation récente lorsque vous deviez respecter un délai très serré

Faire face à la pression et aux échéances fait partie intégrante d'un poste de marketing. Mettez en évidence vos compétences en planification et en organisation, votre capacité à rester concentré et calme sous le stress et votre capacité à utiliser efficacement les ressources disponibles.


8- Pourquoi voulez-vous travailler dans le domaine Marketing?

Reliez votre réponse à la fois à votre carrière et à la société que vous souhaitez intégrer. Soulignez comment vos points forts et vos intérêts correspondent aux compétences clés requises pour une carrière de marketing réussie.
Les exemples : le travail sous pression, la créativité et l'innovation, l'analyse des données et la résolution de problèmes, les compétences en communication, le travail d'équipe et les objectifs à atteindre.


Bon succès 


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lundi 1 mai 2017

COMMENT FAIRE FACE AUX QUESTIONS DIFFICILES

Les questions les plus difficiles concernent 

- Vos exigences salariales,
- Vos lacunes concernant votre précédent poste
- La raison pour laquelle vous avez été mis à pied  
- Votre situation de famille ..
- Votre réelle motivation pour le poste.
- Pourquoi devons nous vous engager ?
- Vos points faibles ?
- Etc ..




Planifiez vos réponses avec soin et attention. Plus vous serez préparé (e ), plus vous serez  concis (e)  et professionnel (le)  lorsque vous serez confronté (e) à  ces questions difficiles

Ne soyez pas inquiet(e ) ,  ni frustré (e ) soyez prêt(e ) à y répondre avec aisance et détermination sans gène.

- Passez en revue votre CV et surlignez les points clés qui pourraient faire l'objet de questions difficiles

La façon dont vous répondrez à ces questions difficiles est aussi importante que ce que vous dites.

- Restez calme et contrôlé et répondez de manière positive et professionnelle.

- Soyez conscient de votre débit de parole et de l'intonation de votre voix, en veillant à ce qu'il ne soit pas défensif ou agressif.

- Utilisez un langage corporel qui transmet un message positif montrant votre aisance et confiance.

- Soyez concis et évitez de dériver car cela donne une impression de nervosité.

- Soyez bref, mais assurez-vous que vous avez abordé toutes les préoccupations du recruteur. 

Même si la qualité de votre réponse demeure primordiale pour faire face à ces questions toutefois l’image (d’aisance ou de gêne) que vous renverrez sera tout aussi déterminante pour le recruteur.

Bon succès 


samedi 22 avril 2017

COMMENT REPONDRE AUX QUESTIONS SUR VOTRE MÉTIER OU HIERARCHIE

Préparez-vous à être confronté à des questions typiques  en entretien .

Le plus souvent on retrouve les mêmes qui sont posées par  différents recruteurs. Savoir y répondre peut être un atout non négligeable

Par exemple des questions concernant ce que vous avez apprécié ou pas dans votre emploi actuel ou antérieur . 



Qu’aimez vous le plus dans votre métier actuel ?

Le recruteur souhaite évaluer si votre profil est compatible  avec le poste proposé.
Faites une réponse pertinente selon les exigences du poste.

Quelques éléments de réponses à apporter et qui sont applicables à la plupart des postes

- Le goût pour les nouveaux défis,
- l'interaction avec les acteurs de l’entreprise,
- la croissance et les possibilités d'apprentissage,
- l'utilisation de votre sens de l’initiative,
- Votre capacité à travailler en équipe
- les objectifs   fixés  et le goût du challenge

Mettez en évidence l’une ou plusieurs de ces raisons et rendez les plus spécifiques en citant des exemples.

«J'ai aimé avoir à utiliser mon sens de l’ initiative car J'ai mis en place et amélioré un certain nombre de systèmes, y compris le système de traitement des commandes dans mon entreprise.

  
Que détestez-vous le plus dans votre métier actuel ?

Faites bien  attention à vos réponses pour ce type de question car vous pourriez être disqualifié en répondant à côté.

Surtout ne parlez pas des heures supplémentaires récurrentes  ou encore de l'attitude de votre patron ou de vos collègues.

Restez positif et parlez de choses que vous n'avez pas pu exprimer pour mieux participer au développement de votre service ou de la société.

Par exemple:

"J’ai eu très  peu d'opportunité d'utiliser mes initiatives. Je considère que c'est l'une de mes forces et j'ai trouvé frustrant que je n'arrivais pas à dépasser la bureaucratie d'une si grande entreprise pour mettre en œuvre des axes d’améliorations de mon service. C'est pourquoi je suis enthousiaste de travailler pour une entreprise plus petite comme la vôtre qui encourage les employés à utiliser leur initiative".

Autre exemple :

"Il y avait un manque de possibilité d’évolution dans une petite entreprise. L'une des raisons pour lesquelles je suis tellement intéressé par votre entreprise est que  l'organisation  est beaucoup plus vaste avec des structures officielles de planification de carrière ".


De cette façon, vous mettez l'accent sur la raison pour laquelle vous êtes un candidat approprié pour le poste  et l’entreprise, tout en le transformant en un compliment direct à cette dernière .


Comment décrivez-vous votre précédent manager ?

Lorsque vous répondez aux questions  concernant votre précédente hiérarchie, évitez  de dire tout ce qui peut être interprété comme négatif. 
Il envoie un message néfaste concernant votre attitude à l'égard de l'autorité et de la supervision.
Même si vous le pensez vraiment (dans certains cas), dans ce cas précis toute vérité n’est pas bonne à dire .
Vous devez donner des réponses factuelles et finir par des notes positives.


 Par exemple:

«Mon manager était très expérimenté, il avait géré un certain nombre de grands centres d'appels au cours des 12 dernières années. Il  rendait autonome son personnel  et je devais apprendre rapidement à devenir indépendant pour analyser les problèmes et trouver des solutions».


Si cet article vous a plu et vous est utile , n'hésitez pas à le partager via les réseaux sociaux 

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vendredi 14 avril 2017

PREPAREZ VOTRE PORTE-DOCUMENT AVANT L'ENTRETIEN

Voici ce que vous devez mettre dans votre porte - documents  avant de partir en  entretien d’embauche.





  •  Le nom et l'adresse de l'entreprise, 
  • Le plan pour accéder au  département  où service ou se déroulera l’entretien ainsi que  le contact direct du recruteur  - Assurez vous d’avoir un plan précis du lieu de la rencontre - Concernant le plan de route vous pouvez l’obtenir via google maps ou en appelant le secrétariat de l’entreprise 

  • Mettez  quelques exemplaires de votre CV dans votre porte document. Bien que la société dispose déjà d'une copie , vous devrez peut - être en  donner une  au recruteur
  • Profitez d'une occasion de disponibilité pour  re-lire votre curriculum vitae  et notez les points essentiels qui devront être abordés au cours de l'entrevue. 
  • Préparez vos réponses  aux différentes questions posées pour surmonter  l’angoisse  de celles qui seront les plus  déstabilisantes  comme par exemple:  Le motif de  votre départ ? ou Vos prétentions de  salaire ?.

  • Emportez  avec vous des copies des lettres de recommandations ou des références d'emploi que vous ayez reçues des autres employeurs. Pensez également aux autres documents qui pourraient valoriser votre candidature. 

  • Pensez à prendre un Stylo et du papier car si vous n'en disposez pas le jour J , vous pourriez être disqualifié pour cette faute à prime abord légère. 
  • Prenez des notes pendant l’entretien et montrez que vous êtes très à l’écoute de interlocuteur 
  • Pensez également aux   cartes de visite si vous en avez  bien sûr. Si vous allez à un entretien  de groupe assurez-vous d' en avoir suffisamment pour en donner à chaque membre du groupe

  • Pensez à prendre l’offre d’emploi et la fiche descriptive du poste.
  • Inclure votre recherche sur l’Historique de la société . 
  • Passez en revue les informations que vous avez récoltées sur l’organisation de la société. 









vendredi 7 avril 2017

ENTRETIEN POUR UN POSTE DE SUPERVISEUR.

Veuillez trouver ci-dessous un échantillon de questions  posées en entretien pour un poste  de superviseur .
Que ce soit pour un poste de superviseur de vente, de superviseur de production, de superviseur d'entrepôt ou  chef d'équipe, les mêmes compétences de base  sont nécessaires pour mener à bien les tâches et les responsabilités dans les entreprises.
Sentez-vous confiant lors de votre entretien  en préparant minutieusement les questions potentielles auxquelles vous serez confrontées. Préparez les réponses à l’avance et surtout impressionnez le recruteur à travers leur pertinence.

Quelles sont les qualités essentielles pour un superviseur?
Dans votre réponse, n’hésitez pas à inclure les compétences clés qui s'appliquent à tous les emplois de superviseur.
- Planifier et organiser, résoudre des problèmes, prendre des décisions, déléguer, motiver, influencer, communiquer et gérer les conflits.



Décrivez votre style en tant que manager ?
Lorsque vous répondez aux questions  concernant votre style personnel de management, n'oubliez pas qu'il n'y a pas de style  approprié (incorrect ou correct).
Le seul critère exigible et nécessaire c’est qu'il faut faire face aux situations avec pragmatisme et efficacité toujours dans l’esprit d’accompagner et motiver les équipes.
 Parlez également de votre capacité à adapter votre style aux exigences de la personne à laquelle vous faites face, la tâche à accomplir et les circonstances qui sont essentielles au succès d’un bon superviseur. Donnez des exemples de la façon dont vous avez dû adapter votre style de supervision pour répondre à différents besoins dans l’entreprise.


Comment motivez-vous vos employés ou membres de l'équipe?
Plus vos employés ou membres d'équipe comprennent votre périmètre d’action et vos responsabilités, plus ils sont motivés. Montrez comment vous vous assurez que chaque subordonné ait une clarté sur son rôle et ses responsabilités.
Argumentez de la façon la plus réaliste possible pour montrer que vous êtes en totale concertation avec vos collaborateurs plutôt que donner des ordres directs. 

Concentrez-vous sur la façon dont vous impliquez les employés en demandant des suggestions, des idées et des commentaires.


Parlez-moi d'un moment où un employé a commis une erreur importante. Quelle action avez-vous entrepris?
Il s'agit d'une question  comportementale ou situationnelle.
Vous devez fournir un exemple de la façon dont vous avez réussi à gérer une situation avec un employé difficile ou l’un des membres de votre équipe.  
A travers votre réponse à cette question, concentrez-vous sur votre capacité à communiquer ouvertement pour comprendre la cause du problème. Et apportez des solutions efficaces pour éviter qu’il ne se réitère. Avancez l’idée que ces problèmes demeurent une opportunité d'apprentissage pour améliorer les 
performances futures.



Décrivez un moment où vous avez dû opérer des changements importants dans votre dernier emploi?

Votre capacité à persuader et à influencer vos employés ou membres d'équipe d'accepter le changement est la clé.
Montrez comment vous avez pu obtenir leur soutien et leur engagement en utilisant le style de communication approprié, en écoutant et en répondant aux préoccupations et aux questions diverses, en demandant leur aide et leur engagement et en fournissant votre soutien.

Décrivez un moment où vous avez eu à gérer les conflits au sein de votre département / équipe / groupe ?
Votre exemple peut montrer comment vous avez identifié la source du conflit, utilisé la situation de conflit comme un processus constructif pour échanger des opinions et des idées et clarifier les rôles et les responsabilités. Discutez de la façon dont vous avez gardé l'accent sur les résultats souhaités plutôt que sur les griefs personnels.

Parlez-moi d'un moment où vous avez dû faire appel à un employé pour effectuer une tâche ?
Le coaching et le développement des autres font partis de la fonction de superviseur.
Les questions sur le role du superviseur concernant le développement des employés doivent inclure votre capacité à convenir des résultats et des méthodes de coaching avec l'employé, d'expliquer et de démontrer la performance des tâches, d'observer et de fournir des commentaires constructifs.


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Parlez-moi d'un plan à court terme que vous avez développé pour votre département / équipe / groupe ?
Ces questions explorent votre capacité à planifier et à organiser. La réponse doit démontrer votre capacité à établir des priorités, à établir des objectifs et des jalons, à planifier les activités  mais aussi l'utilisation correcte des ressources de l’entreprise

Lors de l'évaluation de la performance d'un employé ou d'un membre de l'équipe, quels facteurs sont les plus importants pour vous?


Cette question est conçue pour évaluer vos normes de performance. 
Montrez comment vous définissez des normes de travail élevées pour vous-même et vos subordonnés, comment vous communiquez vos attentes et la façon dont vous surveillez les performances. Avec quels indicateurs 



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samedi 1 avril 2017

CONSEIL POUR ADOPTER LA BONNE ATTITUDE EN ENTRETIEN D'EMBAUCHE


Vous avez été sélectionné par un employeur potentiel et votre CV a retenu l'attention du recruteur. 
Donc cela veut dire que vous avez un profil qui intéresse.

MAIS VOUS N'ETES PAS LE /LA SEUL(E)

Ce qui va alors faire la différence, c’est ce que l’on va voir, entendre et comprendre de vous.

Et tout cela pré suppose une maitrise totale de vos postures de votre langage et attitude.

Cela ne s'invente pas . Il faut bien en comprendre l'intérêt pour un maximum d'efficacité.

# Domptez votre stress par une profonde respiration
# Le buste bien droit, soyez impliqué dans l'échange
# Gardez le contact visuel avec votre interlocuteur
# Ecoutez attentivement pour réponde efficacement
# Appliquez vous à parler de manière posée en respirant
# Faites attention aux messages non verbaux que vous transmettez ( Visage, bras, mimiques etc...)

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vendredi 17 mars 2017

UNE PRÉPARATION ULTRA EFFICACE POUR MIEUX RÉUSSIR


Une fois que vous avez  décroché  votre entretien d’embauche, avec la pression liée à la réussite éventuelle, il peut être difficile de se concentrer sur la préparation.
Avec un peu de planification, cependant, vous pouvez  offrir le meilleur de vous-même afin d’atteindre le succès. Suivez ces conseils pour un réussite assurée .

La préparation d'un entretien d'embauche est assimilable à une préparation d’athlète de haut niveau: tous les détails comptent.




QUELQUES HEURES PLUS TÔT :


1.Il est important d'avoir, un  petit déjeuner  copieux et sain, bien sûr, mais il est tout aussi important de bien manger la nuit  de manière à être en excellente forme  le matin. Choisissez des aliments nutritifs  et consistants, et n’oubliez pas de limiter la  dose de caféine.
Il ya des chances que vous ressentiez un sentiment de nervosité, lié au stress de l’entretien mais n’ayez crainte  c’est normal..

2. Anticipez votre déplacement et surtout les embouteillages éventuels. Pensez aux détails supplémentaires dont vous pourriez avoir besoin :  un parapluie, un imperméable, des gants ou des chaussures adaptées, par exemple.

3. Le choix des chaussures est très important: assurez-vous que votre paire soit  à la fois appropriée à la température et à la circonstance de l’entretien. L’expression "se sentir bien dans sa tête et bien dans ses basketts"  prend tout son sens si vous l’appliquez dans cette circonstance là car cela agira sur votre mental et votre force psychologique  . L’idéal ce serait de faire toutes ces préparations la veille pour éviter toute forme de stress le matin de l’entretien

4. Apportez un petit sac avec les  petits produits de premières nécessités d'hygiène:  mouchoir, déodorants, parfum, un miroir compact, et des éléments essentiels de maquillage que vous pourriez vouloir utiliser pour une  retouche matinale. Inclure une boîte de bonbons à la menthe et d'éviter la gomme au cas où vous oubliez de le jeter à l'avance.

UNE HEURE PLUS TÔT

5. Appelez un ami pour une conversation rapide qui vous placera dans un cadre plus léger d'esprit. Essayez de ne pas parler de votre entrevue. Au lieu de cela, se concentrer sur les sujets, insouciants optimistes qui vous mettront à l'aise.

6. Réglez le volume  d’ampérage de votre énergie car aucun recruteur  ne veut parler à un mauvais candidat fatigué, encore moins embaucher un flemmard (en apparence). Les entreprises veulent, avoir des collaborateurs dynamiques, enthousiastes. Alors écoutez à une playlist spéciale avec des chansons plutôt dynamique et moderne. Laissez-vous transporter par l’ambiance de la playlist et transposer tout cela à votre état d’esprit.

AVANT D ENTRER EN SALLE

7. Éteignez votre téléphone. C’est une évidence pour certains mais pas pour tout  le monde car avec le stress et la pression  parfois on a tendance à perdre ses moyens.  Car personne n’est à l’abri d’une déconcentration totale en plein entretien suite à la sonnerie de son téléphone.

8. Buvez, hydratatez vous  c’est la clé pour rester  en alerte et surtout garder la concentration sur votre entretien .

9. Prenez de grandes respirations, en inspirant par le nez et en expirant par la bouche.  Cela aide à la circulation sanguine et l’oxygénation du cerveau et cela provoque une meilleure concentration .

10. Souriez  et gardez l’esprit positif à toute épreuve car c’est cela qui fera toute la différence en complément de vos compétences.
Demandez à vos propres astuces entretien de préparation à part? Laissez-les dans les commentaires. 










mercredi 9 septembre 2015

GARDEZ VOTRE MOTIVATION



Avec le temps,  quand vous êtes dans une phase de recherche d’emploi, la motivation s’estompe et  peut  devenir un vrai problème pour la  plupart des demandeurs d'emploi.
Comme vous le savez probablement  votre principal ennemi  est le manque de motivation.


Alors, comment pouvez-vous garder  votre  motivation  intacte même après 8 mois de recherche d’emploi?

Quelques petits conseils  pratiques :

Fixez vous des objectifs  clairs et précis et surtout gardez le cap

Avant de commencer votre recherche d'emploi, choisissez votre Cap
Quel type d'emploi désirez-vous? Comment  et ou allez-vous trouver les opportunités.
Comment vous créer de nouvelles opportunités ?
Comment élargir votre réseau ?

Définissez votre plan d’action

Définissez votre plan d’action dans l’optique d’atteindre un résultat précis et cela chaque semaine
Exemple : Envoi de 3 ou 4 dossier personnalisé par jour
 Personnaliser chacune de vos demandes  et pour cela il faudra faire des recherches précises afin d’adresser votre dossier à la bonne personne ( ce qui peut mobiliser beaucoup de temps)

Prenez le temps de vous pauser pour mieux recommencer

Ne vous mettez pas la pression – Soyez méthodique et surtout  prenez le temps de vous reposer pendant cette période. Prenez le temps pour vous détendre .

Ne vous surmenez pas inutilement

Une recherche  productive est une recherche bien faite
Bien qu'il soit important de rester actif  au niveau de vos des activités extérieures, toutefois gardez en tête votre objectif prioritaire. Restez motivé et décidé à décrocher des entretiens et les réussir.

Récompensez-vous

Dès lors que vous arrivez à atteindre vote objectif durant la phase de recherche d’emploi, récompensez vous .
Créez un plan de récompense pour vous-même quand vous  franchissez un cap durant  votre recherche d'emploi.  Le fait de se récompenser   est une grande source d’auto motivation  au fil des semaines.











jeudi 3 septembre 2015

AYEZ CONFIANCE EN VOUS

Avoir confiance en soi n’est pas donné à tout le monde. Ce n’est pas une science exacte car la confiance s’acquiert ou se perd dans différentes circonstances de la vie : Par exemple lorsqu’on a des répères précis ( au travail ou à la maison) qui nous permettent de nous mouvoir sans la moindre difficulté ou encore lorsque l’on parle d’un sujet que l’on maîtrise sur le bout des doigts.

Mais.. ça se travaille et ça s’acquiert avec des méthodes clés qui vous font gagner en crédibilité et savoir-faire.

Aujourd’hui c’est un facteur de réussite en communication.   

Par exemple une voix chancelante a peu de chance de convaincre.   

Il y a quelques  signes qui ne trahissent pas et qui sont facilement observables par les recruteurs.

Ainsi  je vous donne quelques conseils pour réussir à affronter vos peurs et vous feront réussir ce que vous entreprenez !
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Vous souhaitez développer votre confiance en vous  alors ce post est pour vous  

  • Le progrès c’est vital

Ne considérez pas les erreurs et les échecs comme étant  des expériences à oublier, au contraire exploitez les afin de mieux rebondir et évitez de les reproduire.
  • Créez un contact positif avec les autres

Je vous le concède volontiers, lorsqu’on est timide il est très difficile d’engager la conversation avec un inconnu. Au contraire suscitez l’intérêt en favorisant une conversation instructive avec les autres . C’est un bon exercice pour vaincre sa timidité.
  • La peur est un sentiment commun à bon nombres d’êtres humains

On a tous des craintes  et des faiblesses. N’essayez pas de les dissimuler et de les oublier cela ne fera qu’augmenter votre peur. Bien au contraire apprivoisez-les.
  • Affirmation de soi!

Prenez conscience d’une chose capitale à savoir que : Ce que vous avez à dire ou à faire demeure indispensable pour quelqu’un d’autre. Votre participation compte.

  •  Parlez clairement et distinctement

Parler trop fort n’est certes pas recommandé au risque que les autres vous prennent pour un/une  fou/folle toutefois chuchoter avec la main devant la bouche est  caractéristique d’une grosse timidité qui peut vous desservir.
  • Lancez-vous !

Jetez-vous à l'eau ! Soyez téméraire. Explorez de nouveaux horizons. Petit à petit vous retrouverez votre confiance.

  • Rien de mieux que le sport 

Rien de mieux pour évacuer le stress ou tous les effets anxiogènes d’un entretien d’embauche. Vous aurez plus d’assurance et de meilleurs résultats.
  • Vos objectifs doivent être mesurables et les risques calculés

Au niveau du paragraphe plus haut je vous parlais d’apprendre de vos échecs et d’en tirer avantages. Si vous vous fixez des objectifs que vous ne pouvez pas atteindre ne vous étonnez pas de toujours échouer. Step by step..
Vous voulez toucher la lune, commencez par faire des études , devenez cosmonaute et peut être un jour vous emprunterez une fusée pour aller toucher la lune. Tout cela pour dire.
Ne brûlez pas les étapes
  • Dîtes vous tous les matins que « vous êtes le meilleur »

Une méthode qui fonctionne « la méthode Coué »  Répétez-vous "je peux y arriver" ou "je suis le meilleur" 
  • Créez  et exploitez votre propre style

On a tous envie d’imiter ceux qui réussissent et reprendre leur modèle. Toutefois la confiance en soi implique la mise en scène de sa propre personnalité. Vous devez être authentique.
  • Et Enfin. Gardez le contact visuel lors d’un échange verbal

Au risque de susciter la colère de certains spécialistes. Savez vous qu’un regard franc et intéressé est une marque de respect.
Je m’explique : Un regard désinvolte et fuyant montre qu’on n’est pas ou peu intéressé par ce que raconte son interlocuteur et parfois il peut être très mal interprété, tandis qu’un regard courtois, franc et direct favorise le récit de celui ou celle qui raconte.   C’est plutôt valorisant et est gage de d’intérêt et donc de respect

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